kariateam

ACTIVITÉS

L’activité principale de Kariateam, créée en 2017, est de contribuer, par la formation, à l’amélioration de la qualité de vie des personnes vulnérables. Les deux axes de recherche-développement de Kariateam, dans le domaine des sciences de l’éducation et des sciences sociales, sont :

• Améliorer l’accompagnement des personnes vulnérables en développant une méthodologie permettant l’accès généralisé, adapté et internalisé à la formation des agents du secteur médicosocial

• Développer l’ingénierie pédagogique accessible notamment aux personnes les moins qualifiées qui œuvrent dans le champ de l’accompagnement des personnes vulnérables

L’équipe permanente est composée de trois concepteurs pédagogiques qui travaillent en étroite collaboration avec des gériatres, psychologues, virologues et autres experts pour développer les contenus destinés aux personnels des Ehpad et intervenants à domicile. Un dispositif complet appelé « Pédagogie Renversante » est aujourd’hui mis en œuvre auprès de publics variés.

LIEN ET INTERACTIONS AVEC LE GÉRONTOPÔLE  

Face aux constats largement partagés sur la formation, le recrutement et la professionnalisation des agents du secteur de l’accompagnement des personnes âgées dépendantes, (cf notamment le Plan de mobilisation nationale en faveur de l’attractivité des métiers du grands âge 2020-2024), l’action de Kariateam s’est d’abord concentrée autour de la personne âgée dépendante. Si la formation est l’axe principal pour l’amélioration de la qualité de vie et de lutte contre la maltraitance et/ou de promotion de la bientraitance, sa mise en place se heurte aux réalités économiques et organisationnelles des établissements médicosociaux.

Les conditions d’apprentissage et de professionnalisation dans ce secteur sont donc le fil conducteur de nos productions de contenus pédagogiques, de nos réflexions et de nos publications. Notre but est d’élaborer une méthodologie pédagogique permettant de former l’ensemble du personnel, sur toutes les thématiques nécessaires, de manières continue et pérenne et pour un budget accessible à l’ensemble des établissements et services.